Förderung

Prozesse optimieren –
mit strukturierten Workshops, bis zu 80 % förderfähig.

Strukturierte Workshops
für klare Anforderungen
und effiziente Prozesse

In moderierten Workshops analysieren wir gemeinsam mit deinem Team bestehende Prozesse und Systeme. Wir schaffen Transparenz über Abläufe, Schnittstellen und Optimierungspotenziale. Daraus entsteht ein klar priorisiertes Anforderungsprofil für IT und Automatisierung. So legen wir die fundierte Basis für effiziente und förderfähige Transformationsprojekte.

Klare Entscheidungen

Priorisierte Anforderungen schaffen Sicherheit bei Softwareauswahl und Investitionen – ohne unnötige Risiken oder Fehlentscheidungen.

Effizienz steigern

Wir identifizieren konkrete Automatisierungspotenziale zur Reduzierung von Kosten, Fehlerquoten und Durchlaufzeiten.

Förderung sichern

Die Ergebnisse bilden die Basis für förderfähige Projekte – mit bis zu 80 % Zuschuss.

Unternehmen optimieren Ihre Prozesse durch unsere Beratung

Termin vereinbaren

Erstgespräch & Bedarfsanalyse

Unser Expertenteam analysiert deine Anforderungen und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen.

Angebotserstellung & Fördermöglichkeiten

Wir erstellen dir ein Angebot mit einem attraktiven Preisleistungsverhältnis und zeigen zusätzliche Fördermöglichkeiten auf.

Antragstellung Förderung

Wir übernehmen die Antragstellung und begleiten die Kommunikation mit dem Förderträger. Bis zu 80% können gefördert werden.

Beratung & Umsetzung

In unseren professionell moderierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit deinem Team ein klar strukturiertes Anforderungsprofil.

Eine Workshop ist oft vor der eigentlichen Entwicklung ratsam!

Vermeidet Fehlentwicklungen

Ein strukturierter Workshop schafft Klarheit über Anforderungen und Ziele – bevor Zeit und Budget in die falsche Lösung investiert werden.

Beschleunigt
die Umsetzung

Durch ein priorisiertes Anforderungsprofil und klaren Projektplan kann die Entwicklung fokussiert, effizient und ohne unnötige Abstimmungsschleifen starten.

Kundenempfehlungen

Entdecke wie wir bereits Unternehmen vorangebracht haben.

ZURKRAFT überzeugt als Digitalberater und Business Analysten mit präzisen Analysen, klaren Empfehlungen und hoher IT-Affinität. Als Teamplayer haben sie maßgeblich dazu beigetragen, komplexe Daten verständlich zu kommunizieren. Uneingeschränkte Empfehlung!"

Fabian Oechsner

Product Owner, Fielmann AG

Unsere Spedition wurde erfolgreich mit durch papierlose-Dokumenten-Prozesse modernisiert. Die innovativen Ideen und die Einführung digitaler Prozesse haben unsere Effizienz gesteigert und den Papierverbrauch minimiert. Vielen Dank!"

Marjam Bopinajew

Geschäftsführung, Akalis GmbH

Die hervorragenden Prozessmodellierung nach BPMN hat uns sehr beeindruckt. Das tiefe Verständnis und präzise Modellieren haben dazu beigetragen, unsere Abläufe effizienter zu gestalten und unsere Verwaltung leistungsstärker aufzustellen.

Tobias Kurth

CEO, Deto Solarstrom GmbH

Automatisiere deine Geschäftsprozesse
durch einen Workshop

Die Ergebnisse werden von uns konsolidiert, priorisiert und in einen konkreten Projekt- und Maßnahmenplan überführt – inklusive Umsetzungsphasen, Verantwortlichkeiten und nächster Schritte.